恩威并重的领导艺术

2R

  • 协作型
  • 管理型

基本管理类型

  • 让位
    • 低度协作、低度命令
  • 朋友
    • 恰到好处的协作、低度命令
  • 取悦
    • 高度协作、低度命令
  • 监督
    • 低度协作、恰到好处的命令
  • 2R
    • 恰到好处的协作与命令
    • Howto
      • 根据受管理者的特点选择策略
      • 克服自己的缺陷
        • 果断的下命令
        • 认真听取下属的意见
    • Tips
      • 不要自我感觉良好,领导者不是高明而是比下属更有经验
      • 相信下属
      • 学会沟通、交流和讨论
      • 不要自以为是,要谦虚谨慎
      • 学会赏识
      • 学会尊重与沟通
      • 对下属给予正确有效的反馈意见,以帮助下属发展
      • 明确不良表现的害处
      • 矛盾不可避免,但得以理服人
      • 帮助下属成长
      • “要求我想要的”
  • 侵犯
    • 高度协作、恰到好处的命令
  • 要求
    • 低度协作、高度命令
  • 兴奋
    • 恰到好处的协作、低度命令
  • 专治
    • 高度协作、高度命令

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