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SMART 原则 2018 程序啪啪啪

Smart原则

  1. 绩效指标必须是具体的（Specific）
  2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
  3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
  4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
  5. 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。 制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

参考

STAR原则

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

参考

创建@

2018-06-10

最后修改@

2018-06-10

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