LeaderInProductManager 2018 程序啪啪啪
LeaderInProductManager
产品团队
- 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合
- 提高员工的核心竞争力，提高抗风险能力
- 磨刀不误砍柴工；员工能力成长，可提高效率，保障业绩；
- 真正地做到“以人为本”。
- 建立与强化团队的文化氛围，价值观
- 结果导向，强化实践中培养能力，在水里学会游泳
- 合理的授权，也做好整体的监控
- 保证结果风险可控，不至于造成巨大损失
- 一旦真的出了问题，Leader也要做好承担责任的准备
- 为员工的能力成长，允许失败，可付出一些尝试成本和代价
- 以身作则，对自己高要求，对下属多宽容
- 告诫自己要不断的学习和提高，要有比较高的追求
- 严以律己的同时，还要避免给下属造成很大压力
- 严以律己的同时，还要避免给下属造成很大压力
- 当一个团队可以按各自角色分工自我运转时， Leader就可以从团队的圈子中跳离出来，精力集中在外部事务上，协调外部资源来满足团队更大的发展；
- 文档化， 文档保证交流与传承；我们每个产品文档都要不断地优化与专业
- 发现与培养人才，加强梯队建设
- 强化有效沟通，鼓励向上沟通
Products
- http://www.alibuybuy.com/posts/81537.html
- 如何做一款成功的应用
- 产品概念
- 寻找空白点
- 收入问题
- http://www.alibuybuy.com/posts/79834.html
- 向游戏靠拢
- 国际化：哪儿有钱去哪儿
- 为其它应用带去下载量
- 采用免费增值商业模式
- 版权输出和相关商品开发
- 奔向企业市场
- 把广告也变成一种娱乐
- 关于中国老年消费者你需要了解的五件事
- http://www.alibuybuy.com/posts/79629.html
- 老年消费者不容忽视
- 安全、熟悉、宁静
- 贴合需求
- 保持健康、活力和心情愉快
- 庆祝老年时光
- http://www.alibuybuy.com/posts/79834.html
- 做出价值声明
- 设计
- 别让我思考
- 返璞归真
- 考量UI规范
- 像人类一样思考
- 别让我做事
- 进行可用性测试
- 富有情感化
- 视觉效果
- 音效
- 触控的魔力
- 文案中的人情味儿
- 出众的动画
- 不要忽视图标
- 开发编程
- 本地化开发
- 代码质量
- 市场营销
- 提早开始
- 结交朋友
- 宣传造势
- 获得推荐
- 媒体的力量
- 建立用户群
- 产品概念
- 如何做一款成功的应用
Tobe
- 刻意练习
- http://hi.baidu.com/inetpm/item/93116a18966d2b8e89a956ef
- 你需要重新思考自己的价值观和幸福观:本质就是这种对自身的关注和提高自身技能的要求
- 你需要主动为自己找一位"师傅":要持续地做自己做不好的事，精确的在"学习区"内进行，要求高度的针对性
- 充分利用网络和开源的力量
- 解读数据？解读“人”！
- 在用户没有表达任何观点，或，还不清楚用户的观点之前，不要有任何想法。
- 拿着用户的文字反馈，尝试读懂这个"人"，而不是这些"字"。
- 倾听着用户的话语，与其跟他说话，不如听懂他的话。
- 与其单独看每个数字，不如串起来读下去，完整地读出一个"人"。
- http://www.alibuybuy.com/posts/78073.html
- http://www.alibuybuy.com/posts/79010.html
- 心里要有 Ownership，就是要用心。
- 将心比心，学会从用户角度看问题。
- 处处留心，寻找改善用户体验的机会。
- 脸皮厚，不怕骂，没心没肺。
tags: Leader PD
创建@
2011-03-06
最后修改@
2014-01-01